Plan de mejoramiento para la línea de producción 2 en la empresa Durman Esquivel S. A. de C. V. Aplicando Lean Manufacturing.

dc.contributor.author	González Trujillo, Carla Gabriela
dc.date.accessioned	2019-09-17T19:32:55Z
dc.date.available	2019-09-17T19:32:55Z
dc.date.issued	2013-01
dc.identifier.other	MD/T TS156.6 G659354
dc.identifier.uri	http://repositorio.digital.tuxtla.tecnm.mx:8080//xmlui/handle/123456789/819
dc.description.abstract	Una empresa competitiva se mide en base a la productividad, esto es, la relación producción-costo. una reducción en los tiempo ociosos o de retrabajo además de agregar valor al producto, disminuye la duración en el proceso de producción, Lean Manufacturing se enfoca en la eliminación de todo tipo de desperdicio, aumentando la capacidad de la planta y acercándole cada vez más a la excelencia operacional.	es_MX
dc.language.iso	es	es_MX
dc.relation.ispartofseries	48591;
dc.subject	Lean Manufacturing, Mudas, Reproceso, AMEF, 5S's	es_MX
dc.title	Plan de mejoramiento para la línea de producción 2 en la empresa Durman Esquivel S. A. de C. V. Aplicando Lean Manufacturing.	es_MX
dc.type	Thesis	es_MX