DESARROLLO DE PLAN ESTRATÉGICO PARA DISMINUIR LA ROTACIÓN DE PERSONAL DIRECTO

Abstract

Actualmente la selección de personal para las empresas es una actividad muy importante ya que el área de Recursos Humanos tiene la labor de definir cómo será el proceso de reclutamiento, entrevista, selección, integración, evaluación del desempeño, entrenamiento y desarrollo de recursos humanos, es vital crear un vínculo entre colaboradores y la empresa. La Rotación de Personal es un factor de gran impacto en las organizaciones, ya que se generan gastos, ambiente de tensión, lo cual no permite una estabilidad para alcanzar los objetivos y metas. Para poder cubrir una vacante es necesario buscar el candidato ideal, realizar entrevistas, contratar y capacitar, el proceso no acaba ahí ya que es necesario brindar todas las herramientas necesarias para que el colaborador aprenda, guiarlo y ayudarlo a conectar con la organización. (Becerril, 2018) En este artículo se aborda un tema muy interesante acerca del sector automotriz y como compite por la retención de personal: La competencia que hay entre las empresas automotrices las obliga a estar en constante aprendizaje y la retención de personal para cumplir con los niveles de producción que demanda el cliente.