Implementación de un Sistema de Gestión Empresarial (Excelencia continua Nestlé) en el Área de fabricación en Nestlé Servicios Industriales en Chiapa de Corzo. S.A. de C.V.

Abstract

Para que en una empresa de clase mundial como Nestlé sea líder en el mercado debe ser competitiva, siendo uno de los factores principales para conseguir el costo de producción. Es necesario llevar a cabo cambios en la mejora del proceso tales como: la reordenación de una distribución ya existente. Se juzga que existen factores claves que hay que atacar para que conduzcan a una mejora continua para disminuir demoras y eliminar el tiempo improductivo. En la empresa Nestlé Servicios Industriales S.A. de C.V., se utiliza maquinaria para las grandes cantidades de producción, en la cual se logra apreciar que existen espacios limitados que no ayudan a una buena producción.