Resumen:
Para que una empresa pueda cumplir con los requerimientos del mercado tiene que cumplirse a sí misma, sentando bases firmes y concretas que garanticen soportar todo el peso de la organización. Por ello es necesario realizar un sistema adecuado que integre cada parte de la organización, y sobre todo determine su capacidad de generar productos o servicios de calidad que puedan ser competitivos.
El sistema de Planeación de los Recursos de Manufactura considera todos los factores y recursos con los que cuenta la empresa para el cumplimiento en tiempo y costos de las exigencias del mercado, por lo que su aplicación lleva a mantener el control de la organización para que pueda desarrollarse competitivamente.
Con el propósito de cumplir con lo establecido, el documento se estructura de la siguiente forma: En el capítulo 1 se presentan los objetivos generales y específicos del proyecto, también se presenta la justificación por la cual se está realizando el proyecto en la empresa.
