MEJORA DE PROCESO EN EL ÁREA DE ENSAMBLE DE MAIN FITTING, EN EL GRUPO SAFRAN PLANTA MESSIER BUGATY DOWTY USANDO LA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA

Abstract

Este proyecto está basado en siete capítulos que pretenden alcanzar un estado óptimo en el cumplimiento de entregas a tiempo de las piezas Main Fitting a los clientes, se tiene que el principal problema es la falta de cumplimiento de las entregas a tiempo de la piezas Main Fitting a los clientes.

De tal forma que para lograr mejoras en el área de ensamble MF, se propone implementar Lean Six Sigma con la adecuación de la metodología DMAIC, el cual permite a través de Lean eliminar todo tipo de desperdicio de los procesos y reestructurarlos para hacerlos más eficientes, Six Sigma hace uso extensivo de los datos para entender el comportamiento de los procesos e identificar mejoras.