Resumen:
In this project, the importance of implementing an organization and optimization
methodology in the industry is known. In this case, the 5'S are applied in the company
MAYADOL; This, being a microenterprise, needs to emphasize the points of planning,
organization, direction and control, using the 5'S philosophy, lists are prepared to control all
the resources used, coding the reagents and materials, thus keeping track of their use
Descripción:
Establecer la metodología de las 5´S en el proceso de producción de la empresa
MAYADOL para su optimización, logrando cumplir con las normativas necesarias,
incluyendo las abocadas a la producción, calidad, empaquetado y etiquetado de los
productos
