Plan de Mejora para Aumentar la Confiabilidad del Proceso de Fabricación de Tubos PVC, en la Empresa Durman Esquivel S.A. de C.V. Basado en el AMEF

Abstract

Con la aplicación de AMEF1 se puede tener un mejor panorama de las fallas con las que cuenta un proceso, diseño o servicio. Por lo tanto, el AMEF puede ser considerado como un método analítico estandarizado para detectar y eliminar problemas de forma sistemática y total. Es de gran importancia para la industria porque identifica los modos de falla de proceso, evalúa los efectos potenciales en el cliente, identifica las causas de los procesos de manufactura o ensamble e identifica las variables significativas del proceso para enfocar los controles para reducción de ocurrencia o detección en las condiciones de falla. En este proyecto se proponen acciones para mejorar la confiabilidad del proceso de producción de tubos PVC en la empresa DURMAN ESQUIVEL S.A. de C.V. El objetivo es incrementar la productividad eliminando o reduciendo fallas. Para alcanzar los objetivos planteados el trabajo se estructura de la siguiente manera: en el primer capítulo se presenta el planteamiento del problema, los objetivos y la justificación. En el segundo capítulo se presenta todo lo relacionado con la empresa donde se llevó a cabo el proyecto. En el tercer capítulo se describe el fundamento teórico; este consiste en la metodología de AMEF, así como las herramientas utilizadas en las propuestas. En el cuarto capítulo se plantea la metodología desarrollada para alcanzar los objetivos planteados en este proyecto.