Resumen:
Día a día las empresas generan grandes cantidades de despilfarros en sus procesos productivos (equipos y maquinarias, insumos y materias primas, trabajo, tiempo, capacidad y conocimiento de los recursos humanos, etc.) debido a un inadecuado control de éstos y por la carencia de un método operativo bien definido, implementado y ejecutado. Una de las formas en la que las empresas pierden competitividad y productividad es por retrabajos y desperdicios generados por falta de orden y limpieza en el lugar de trabajo, lo cual afecta directamente la situación financiera de las organizaciones. Existen varias formas de eliminar los desperdicios anteriormente mencionados, una de estas formas es la metodología de las 5’S, la cual tiene como objetivo el mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.
En la presente investigación, se tienen como objetivo desarrollar e implantar la metodología de 5’s, logrando con esto organizar las instalaciones, eficientar el tiempo en el que se realizan los trabajos, mejorar las condiciones de seguridad, reducir el desperdicio de materiales y deterioro de herramientas, así como mejorar la motivación del personal, al brindarles un lugar digno de trabajo.
En el primer capítulo trata sobre las características del proyecto en él se presenta la definición del problema, seguido de los objetivos generales y específicos justificación que define él porque de la importancia de la realización de este trabajo, alcances y limitaciones.
