Resumen:
El capital humano es la mano de obra dentro de una empresa u organismo y el recurso más importante y básico, ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades, es por eso que dentro de una organización se tiene que definir la importancia de organizar, dando lugar a un manual de funciones , la cual es una armazón, una integración especial de unidades orgánicas, las cuales deben de mantener una disposición de interdependencia. A través de esa manual se delega la autoridad, se asignan las responsabilidades y, en función de estas se establecen los distintos niveles jerárquicos que deben existir en una organización de acuerdo al giro, tamaño y reglamento interno. Cabe destacar que para realizar las funciones y alcanzar los fines como organización, se necesita las diferentes funciones de los trabajos a realizar, este se desintegra por medio de la división de trabajo y de esta manera se crean diferentes unidades orgánicas, las cuales al final se unen al interactuar una con otra. La creación de una organización responde a la necesidad de alcanzar algunos propósitos que los individuos no pueden lograr de manera independiente, pero si pueden lograr formando grupos de trabajo. La clave para que un manual de funciones tenga fuerza, se encuentra en su habilidad de poner claramente dentro del diagrama la mano de obra de algún empleado debajo de las categorías de sus deberes u obligaciones, los cuales se expresan dependiendo del puesto que el trabajador ocupe, las personas que ocupan una unidad organizacional están obligada a efectuar esas actividades, que a su vez están condicionadas como deberes, que directamente afectan los servicios y productividad de una organización. La información que fácilmente se conoce dentro de un organigrama es la jerarquías que existen con respecto a los empleados se provee de la información importante para el trabajo de especialistas en recursos humanos.
