MODELO DE CAMBIO PLANEADO PARA EL ÁREA DE LOGÍSTICA DE LA EMBOTELLADORA VALLE DE OAXACA S. A. DE C. V. BASADO EN MEJORA CONTINUA

Abstract

La clave del modelo son las intervenciones que atacarán las necesidades más urgentes para cumplir con el objetivo; orientadas a los aspectos identificados con orden de prioridad; para garantizar el éxito del modelo se sugieren una serie de herramientas impulsoras: como dinámicas de grupos entre otras, que faciliten el proceso.